为什么感觉单位里通过关系进来的人,基本上工作能力都不咋地?

有关系,干嘛还靠能力?关系户一般都安排在活少活轻又工资高的岗位了。技术性强,劳动强度大的活,就外聘。

你说的这种情况具有普遍性,也很正常,我来分享一下我的看法,我现在所处的公司就有这种情况,我们老板家的一个亲戚在我来这家公司之前就已经来了,听说以前是个司机,现在已经是个经理了,为什么呢,大家都心知肚明,也不是能力强、业务好,就是老板相信,这个人对同事感觉就是漠不关心,高高在上,自以为是,记得有一次我们在一起排练一个节目,是一个合唱一首开场歌,可能大家刚开始都不是很熟悉,配合不是很协调,排练了两次,老板家亲戚就发飙了说,就他自己在好好唱,我们都不好好唱,还说不好好唱就不要浪费时间,瞬间在场的气氛都弄的很难看,很尴尬,本来在一起唱个歌,表演个节目是个很愉悦的事,让他一下弄得气氛很紧张,最后也没有表演成,后来因为这个事,刚来的几个员工,没多久就不干了,感觉很不适应这样的人做同事。我自己呢因为公司离家近就忍了,但是通过这件事我就给自己心里对他有了定位,和这样的人怎么相处:

1、这种人一小心眼,所以你不能给他正面起冲突,因为老板相信他,所以和他起冲突的话,他肯定会在老板面前给你穿小鞋,这是肯定的。

2、这种人也不能在私下里去巴结交朋友,因为小心眼的人加上老板信任,他心眼里也看不起你,就算在外面也不会尊重你,让你热脸贴冷屁股,还是让你生一肚子闷气,所以没必要去巴结。

3、我认为这种人只要保持工作上的关系就行,把你自己的本职工作干好就行,见面了打个招呼就行。

4、既然是通过关系来的说明他自己也知道自己的能力不行,行的话也没必要通过关系进来,能力强的话,自己也直接通过自己的努力肯定能找到一个比这公司更好的发展平台,他自己知道离开这别的地方他也没有容身之地。

总之如果你的公司有这样的人,我的观点就是和他不起正面冲突,不和他交朋友、只保持工作关系就行。

本人周围的人有关系的基本都高升了,没有关系的基本都沉下了!所以说关系比工作能力更关键、更重要!

我是生活在社会低层的农民工,在中铁五局打工,我所感受的是现实社会生活跟国家的政策是脱节的,有背景的一天什么都不用干,没背景的一天累死累活,一年到头还拿不到工钱,我这里项目部连去年十月份的工钱都还没有结,单位用的都是跟领导溜须拍马的小人,真正有能力懂管理的人没用上,

单位同过关系进来的都在关系里,甚至形成再生型关系网,由小而大的成势,能使工作效率发生不可逆的变化。

通过关系进来的,进来就是了,工作能力不怎么样有什么关系,只要能达到互相关注目的就行了!

有关系有背景的就能被重用,有能力没关系的咋干也是徒劳,自古以来就这样,很难改变呀。

会搞人际关系的人业务能力基本都比较差。这是因为他们业务能力不行,精神头全用到搞人际关系上去了,这样的人尤其适合在国有制企业当中工作,溜须拍马,阿谀逢迎,极尽其能事!而且领导也喜欢这样的下属,为他们领包,为他们马首是瞻!

实习生来厂考察,问车间主任,哪个岗位挣钱最多。主任说,哪个穿的干净,工作轻松,哪个就挣钱多。哪个脏累忙哪个就是挣钱少的。

这个问题自来存在着,在公司,企业,单位更明显。有些情况下还说的过去,只是别人多受累。有些情况真是误人子弟。

我内蒙插队时民办小教几年,期间多见上级把优秀教师上调,不分在编,民办。我公社书记就是别处民办教师,调到公社任党委秘书,两年后付书记,两年又书记。师书记记忆力非常强,记得那次周一兵军长来县到各知青点慰问知青,师书记站在那里让坐不坐有问即答。县干部滿意,周军长高兴,哪知公社早三天通知各村沿公路田地马车忙送粪至地里,一切让上面滿意。后又调县委。

可把好教师调走又来些教师,多有后门兵。其中有小学毕业算好的,还有小学二年级毕业的嫁人又来教书,可忙坏了另几名教师。她代课每月三十多元,我们虽强还是每月七元补助。

后来回城企业时也有干部家属转正调来,只有班长多干些多帮助。